Gemeinsam zur
optimalen Lösung
Entdecken Sie mit uns die besten Ansatzpunkte für Ihre digitale Zukunft
Kollaborativ zum Ziel
Wir sind überzeugt: Herausragende Lösungen entstehen nur in enger Zusammenarbeit
Mit unseren Leistungen begleiten wir Ihr Unternehmen auf der Digital Journey und setzen genau dort an, wo Sie in Ihrer digitalen Transformation stehen.
Consulting
Durch die fundierte Branchenexpertise unserer Business Analyst*innen schaffen wir maßgeschneiderte Digitalisierungsstrategien und treiben gemeinsam mit Ihnen ein erfolgreiches strategisches Innovationsmanagement voran.
Smarte Softwareentwicklung
Wir entwickeln individuelle Softwarelösungen speziell für Ihre Anforderungen, die durch die zielgerichtete Anwendung von Operations Research und KI komplexe Entscheidungen automatisieren und sich nahtlos in Ihre Geschäftsprozesse integrieren.
Software Service
Mit unserem umfassenden Software Service gewährleisten wir die kontinuierliche Betreuung, Wartung und Weiterentwicklung Ihrer digitalen Systeme für maximale Verfügbarkeit und Performance.
Agile Transformation
Unser erfahrenes Team begleitet Sie professionell bei der Umstellung auf agile Arbeitsweisen und der erfolgreichen Einführung von Softwarelösungen für eine reibungslose Transformation Ihrer Organisation.
Innovation Sprints:
In nur 3 Monaten zur fundierten Entscheidung
Wir verwandeln Ihre Vision in eine greifbare Lösung. Unsere Innovation Sprints sind darauf ausgelegt, mit minimalem Risiko und maximaler Geschwindigkeit zu testen, ob eine Idee den gewünschten Mehrwert liefert.
Workshop
Wir analysieren gemeinsam Ihren Anwendungsfall und erarbeiten Lösungsansätze.
Prototypentwicklung
Mit modernsten Verfahren aus KI und mathematischer Optimierung entwickeln wir einen Prototyp.
Live Demo & Auswertung
Wir zeigen den Prototyp live und werten das Optimierungspotenzial der Lösung aus.
Geschwindigkeit:
Sie erhalten in nur drei Monaten Klarheit über die Machbarkeit und den Nutzen Ihrer Idee – ohne langwierige Planungsphasen.
Risiko-minimierung:
Testen Sie Innovationsvorhaben mit einem überschaubaren, festen Budget, bevor Sie in ein Großprojekt investieren.
Objektivität:
Treffen Sie datenbasierte Entscheidungen auf Basis eines funktionierenden Prototyps statt reinen Konzepten.
Zugang zu Expertise:
Profitieren Sie direkt vom kombinierten Wissen unserer Expert*innen aus Logistik, KI, Operations Research und Softwareentwicklung.
Wettbewerbs-vorteil:
Seien Sie dem Wettbewerb einen Schritt voraus, indem Sie innovative Lösungen schnell und praxisnah erproben.
Ihre Vorteile auf einen Blick
Ein Beispiel aus der Praxis
Ausgangslage: Ein Unternehmen plant seine Distributionslogistik von mehreren Standorten zu einer Vielzahl von Kunden manuell. Erfahrene Disponenten erstellen die Tourenpläne.
Ziel: Ermittlung und Bewertung der wirtschaftlichen Einsparpotenziale durch den Einsatz einer automatisierten Tourenplanung mittels mathematischer Optimierungsverfahren.
Phase 1: Analyse-Workshop
Ziel: Gemeinsames Verständnis des Prozesses schaffen, den Umfang für den Prototyp exakt definieren und die Erfolgsmessung festlegen.
Vorgehen:
- Kick-off & Prozessanalyse: Gemeinsamer Workshop mit den erfahrenen Planern, der Logistikleitung und IT-Verantwortlichen.
- Ist-Analyse: Wie genau sieht der manuelle Planungsprozess heute aus? Welche Regeln, Restriktionen (z.B. Fahrzeugkapazitäten, Lenkzeiten, Lieferzeitfenster der Kunden) und Ziele (z.B. Kosten, Pünktlichkeit) werden beachtet?
- Pain Points: Wo liegen die größten Herausforderungen im aktuellen Prozess? (z.B. hoher Zeitaufwand, Schwierigkeiten bei kurzfristigen Änderungen, hohe Kosten)
- Scope-Definition für den Prototyp:
- Auswahl: Wir wählen gemeinsam 1-2 repräsentative Standorte und einen begrenzten Zeitraum (z.B. eine typische Woche) für die Untersuchung aus.
- Zieldefinition: Das primäre Ziel für den Prototyp ist die Minimierung der Transportkosten (z.B. gefahrene Kilometer oder benötigte Fahrzeuge).
- Datenidentifikation und -bereitstellung:
- Welche Daten sind für die Optimierung notwendig? Typischerweise sind das:
- Standorte und Zielorte, Fahrzeugtypen mit Kapazitäten und Kosten.
- Aufträge der ausgewählten Woche mit Mengen und geforderten Lieferzeitfenstern.
- Die Daten werden für die Prototypentwicklung als Auszug (z.B. als Excel- oder CSV-Dateien) bereitgestellt.
- Welche Daten sind für die Optimierung notwendig? Typischerweise sind das:
- Erfolgsmetriken festlegen:
- Wie messen wir den Erfolg? Wir definieren klare Kennzahlen (KPIs) für den Vergleich.
- Beispiel: Die vom Optimierungsmodell geplanten Gesamtkilometer im Vergleich zu den real gefahrenen Kilometern der manuellen Planung für denselben Datensatz.
Phase 2: Prototypentwicklung
Ziel: Ein lauffähiger, mathematischer Optimierungskern, der für den definierten Scope optimale Tourenpläne erzeugt.
Vorgehen:
- Datenaufbereitung: Die bereitgestellten Daten werden eingelesen, validiert und in ein für das Modell verständliches Format überführt.
- Entwicklung des mathematischen Modells:
- Basierend auf den im Workshop identifizierten Regeln und Zielen wird ein mathematisches Modell (z.B. ein Vehicle Routing Problem, VRP) formuliert.
- Dieses Modell bildet die Realität exakt genug ab, um aussagekräftige Ergebnisse zu liefern.
- Implementierung des Prototyps:
- Das Modell wird mit spezialisierter Software (Operations Research Solver) implementiert.
- Es wird eine einfache Schnittstelle geschaffen, um die Daten einzulesen und die Ergebnis-Tourenpläne auszugeben (z.B. als Liste von Stopps pro Fahrzeug oder Visualisierung auf einer Karte).
Phase 3: Live Demo & Auswertung
Ziel: Präsentation der Ergebnisse, Validierung durch die Fachexperten und Ableitung konkreter nächster Schritte.
Vorgehen:
- Live-Demonstration:
- Wir präsentieren die vom Prototyp erstellten Tourenpläne für die ausgewählten Standorte und den definierten Zeitraum.
- Die Planer können die Ergebnisse direkt mit ihren manuell erstellten Plänen vergleichen und Feedback geben.
- Quantitative Auswertung:
Gemeinsame Analyse der definierten KPIs: Bewertung der reduzierten Fahrkilometer und Transportkosten.
Interessiert? Nehmen Sie Kontakt auf!
Sie haben eine konkrete Projektidee oder möchten zunächst das Problem genauer verstehen? Dann treten Sie in Kontakt mit uns. Wir unterstützen Sie gerne bereits bei der Problemanalyse. Unsere Leistungen lassen sich kundenindividuell bereitstellen und je nach Bedarf skalieren oder erweitern. Wir freuen uns auf den Kontakt mit Ihnen!
